“Ютюб” плаща милиони, за да опази инфлуенсърите си от “Нетфликс”

Двете платформи все по-ожесточено се борят за по-младата аудитория и вниманието на рекламодателите

Платформата “Ютюб” предлага милиони долари на някои от най-популярните си влогъри, за да запази видеоклиповете им ексклузивно за себе си. По този начин тя се опитва да противодейства на нарастващите усилия на доставчика на стрийминг услуги “Нетфликс” да привлече на своя страна нейните водещи звезди.

Според източници, запознати с преговорите, заплащанията биха могли да се осъществяват чрез пряко финансиране на техни проекти за съдържание или чрез предоставяне на дял от големи споразумения с водещи брандове. “Ютюб” все още не е финализирал споразуменията, но е на път да сключи договори с няколко от най-известните си влогъри.

През последните месеци “Нетфликс” засили стремежа си да привлече известни ютюбъри, като сключи договори с онлайн звезди като Алан Чикин Чоу и Ник ДиДжовани за едновременно публикуване на техните видеа и на двете платформи.

Стрийминг гигантът води преговори и с десетки други творци,

канали и предавания, включително токшоуто Hot Ones, в което участват множество знаменитости. За създателите на видеа споразуменията с “Нетфликс” предлагат възможност да спечелят милиони долари от съдържанието, което вече произвеждат, като същевременно получат достъп до неговите над 325 млн. абонати.

“Ютюб” обаче предупреди създателите на съдържание, че публикуването на видеоклиповете им в “Нетфликс” може да се отрази негативно на зрителската аудитория на сайта за видеа и да даде сигнал на публиката и рекламодателите, че вече не е основното място, където да ги гледат. Казано на по-прост език - това би довело до финансови и репутационни щети за “Ютюб”.

Освен това той е подготвил и наказания за тези, които все пак решат да си сътрудничат с “Нетфлик”. Те се отнасят предимно до загубата на финансиране. Според източници, запознати с въпроса, “Ютюб” е дал да се разбере, че вероятността да включва такива създатели на видеа във фирмени събития може да е по-малка. Те биха могли също така да бъдат изключени от участие в някои големи компании на водещи брандове, които използват сайта, за да популяризират продуктите си.

Някои създатели на съдържание вече са отказали да сключат договори с “Нетфликс”. Сред причините за това са изискването му видеоклиповете да се предоставят няколко дни преди публикуването им (което не се вписва в работния процес на много притежатели на популярни канали в “Ютюб”) както и изискванията на стрийминг платформата за премахване на определени спонсорства на марки от видеоклиповете.

Тези ходове бележат засилване на конкуренцията между две платформи, които през по-голямата част от

последните две десетилетия оперираха до голяма степен в отделни сегменти

на видеопазара. “Нетфликс” изгради своя бизнес около стрийминг на абонаментен принцип и направата на филми и телевизионни предавания в холивудски стил, докато “Ютюб” се превърна в доминиращия сайт за съдържание, създадено от потребители за потребители, и изгради един изцяло нов вид интернет звезди.

Обаче през последните години тази разлика все повече се размива. “Ютюб” се разширява агресивно в сферата на телевизията и рекламата, като същевременно си осигурява права за големи събития на живо. Междувременно “Нетфликс” все по-често се обръща към популярните ютюбъри, за да привлече по-млада аудитория и да повиши ангажираността на своята платформа.

Изпълнителният директор на “Ютюб” Нийл Мохан изтъкна, че създателите, които работят с конкурентни платформи като “Инстаграм” или “Амазон Прайм Видео”, като цяло продължават да използват “Ютюб” като основен канал за разпространение на видеата си и в крайна сметка могат да привлекат зрителите обратно към него. Но нарастващият брой създатели, които разпространяват едновременно съдържание в “Ютюб” и “Нетфликс”, наложи преосмисляне на тази ситуация.

Сайтът по принцип се е въздържал да се превърне в традиционно студио,

което финансира създателите на съдържание и оказва влияние върху проектите им. Освен това “Ютюб” е изправен пред предизвикателството да задържи при себе си десетки хиляди автори на видеа, когато само избрана група от тях получава пряка финансова подкрепа от него.

Въпреки това компанията все повече възприема споразуменията за ексклузивно или едновременно разпространение на съдържание в други платформи като заплаха за своите отношения с многобройните ѝ рекламодатели. Според компанията е по-трудно да се докаже стойността на аудиторията на “Ютюб”, когато същото съдържание е достъпно и в “Нетфликс”.

Тази стратегия не е съвсем нова за сайта за разпространение на видеа. Преди това той предлагаше финансови стимули на създателите, които избягваха споразумения с Vessel - стартъп за кратки видеоклипове, основан от бившия главен изпълнителен директор на Hulu Джейсън Килар. Освен това в отговор на натиска от страна на “ТикТок” “Ютюб” разработи и свой собствен продукт за къси видеоклипове, наречен Shorts.

Промяната в отношенията между “Ютюб” и “Нетфликс” отразява по-широка промяна в стрийминг индустрията. Двете платформи все повече се конкурират не само за зрители, но и за създателите на съдържание, които ги карат да се връщат отново и отново.